创百亿尚海 做一流交付

7月8日，尚海整装交付中心半年度总结大会在虹桥金庭庄园酒店隆重召开，本次会议以“创百亿尚海，做一流交付”为主题，通过不断优化管理服务、提升业务能力，旨在将尚海整装交付中心打造成为中国家装企业一流交付团队。

聚通集团董事长徐国俭、副总裁苏静、尚海整装总经理赵岚、副总经理赵海清等高层领导以及交付中心所有员工均出席参与了本次会议。

会议在雷鸣般的掌声中开始，集团董事长徐国俭对2021年上半年工作进行了总结，并制定了尚海整装未来五年产值规划。他指出，实现这一目标需要各部门齐心协力，通力配合。公司不仅要加强内部人才梯队建设、创新开拓全渠道营销，完善门店分布网络，更要与各位品牌供应商伙伴携手同行，    不断夯实合作基础，以优质的产品服务塑造品牌口碑。未来，公司将进一步规范内部管理、加强8+5企业文化的培训，加深企业文化理解，共同努力，聚人心，通天下，创百亿尚海，做一流交付！

副总裁苏静将上半年尚海整装交付团队工作中遇到的问题以及项目经理的综合考评制度进行了细致的分析和讲解。她表示，要继续完善项目经理的综合素质考评制度，规范工作流程、完善资料提交、培养更多的金牌项目经理，为未来的五年规划做好人才储备。她强调，集团协同部门要继续简化审核流程，提升设计技能，优化预算流程，提高工作效率，配合好项目经理的工作，为他们提供实时的帮助。

交付中心总监岳峰、尉伟上台进行了工作汇报。

下半年，他们将加强项目经理的团队建设、技能培训、管理培训，提高项目经理团队的综合素质，更好地服务于客户，完成交付。之后，品控中心总监黄依群表彰了上半年度优秀员工、优秀团队。

客服部总监陈毅斌指出，2021年下半年将继续提升客服团队的服务水平和服务态度，为客户答疑解难，积极协调客户问题，以提升客户满意度为第一目标。

各工区经理斗志昂扬、豪情满腔，激荡人心的誓词回响在大会现场，每一句铿锵有力的话语都代表着大家全力以赴、必达目标的决心和自信！

副总经理赵海清随后发表讲话，他指出，对于交付中心而言，下半年任重而道远，团队在努力完成2021年既定20亿目标的同时，要加强项目经理的人才储备、人才培养、人才建设，打造出一支高素质、高专业度的工程装修管家队伍，培养有尊严的职业化群体。打铁还需自身硬，只有自身的各项综合素质过硬，才能更好地服务客户、提高效率、推动工作、完成业绩。

会场播放了纪录片-《王建秋的阳光一天》，引起了项目经理们的强烈共鸣。董事长徐国俭亲自为项目经理王建秋颁发工地营销奖，并对50位金牌项目经理奖获奖员工进行了表彰。他希望大家在提升专业能力的同时，继续贯彻公司服务理念，出色完成每一个工程的交付！

2021年是尚海整装蓬勃发展的一年也是充满挑战的一年，回首上半年尚海整装交付中心以实力与奋斗完成了一次又一次的蜕变。企业在不断提升自身实力的同时，将继续携手广大供应商继续深化合作内容、创新合作模式，为家装客户解决“装修一个美好的家”这一基本需求做出努力

本次会议吹响了2021年下半年冲锋的号角，尚海整装交付中心信心满满签下军令状，他们必将以勇于跨越的精神，奋力拼搏的勇气，同心同德，共同谱写尚海整装“创百亿尚海，做一流交付”的新篇章！

昂角聚势，深耕2021！热血与荣光同在，成绩证明实力，实力见证荣誉！